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Pratiques RH et son dirigeant Eric Payssé sont, depuis 2001, au service :

. des PME et de leurs salariés pour leur permettre de mettre en place une Gestion des Ressources Humaines performante adaptée à leurs besoins et contraintes spécifiques.

. des grandes entreprises et organisations pour leur permettre de mettre en oeuvre leurs politiques de développement des ressources humaines et d'innovation.

. des femmes et des hommes de l'entreprise pour les accompagner dans leur développement et leurs réalisations.

Une ambition : Construire, pour et avec chacun, des solutions innovantes, pragmatiques et humaines en se basant sur plus de 18 ans d'expériences et de recherche-développement dans le conseil en ressources humaines. 


Toute l'actualité et tous les échanges en direct sur  Pratiques RH - le blog : http://pratiques-rh.blogspot.com


. Assistance - Expertise - Conseil en gestion des ressources humaines :

Le développement de votre entreprise va de pair avec le développement de ses ressources humaines. Pour être performant  dans la durée, au-delà des fonctions administratives de gestion du personnel, il s'agit pour votre entreprise de passer à une gestion dynamique des compétences, des potentiels et des relations au travail.

Pour atteindre ce but,  les questions sont nombreuses :

Comment augmenter la performance de mes équipes ?
Comment recruter plus efficacement ?
Comment fidéliser les meilleurs ?
Comment créer de l'engagement et de la motivation ?
Comment rémunérer efficacement ?
Comment développer les compétences et les polyvalences ?
Comment gérer les relations sociales ?
Comment organiser et aménager le temps de travail ?

Et surtout, comment faire pour que les réponses apportées constituent des atouts pour la réussite de votre organisation ?

Un des moyens pour trouver ces réponses, est de faire appel à un expert en GRH externe. C'est une des expertises développées depuis 2001 par Pratiques RH auprès des PME en développement

Par cette approche, la fonction GRH est présente dans votre organisation tout en étant externalisée avec tous les avantages que cela présente.

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. Coaching individuel et d'équipe :

Le coaching ou accompagnement personnalisé est une méthode pour permettre à une
personne ou à une équipe de développer son potentiel et ses compétences :
 
. Dans le cadre de ses objectifs professionnels
. A un rythme choisi et respectueux de ses obligations
. Avec des résultats mesurables sur le terrain
. Avec une confidentialité garantie

Coaching individuel :

Pour donner à quelqu’un les moyens de réussir sa mission :
Prise et/ou création d'une nouvelle fonction, projet important à gérer, réorganisation à mener, défi technique, commercial ou managérial à relever...

Pour appuyer soutenir une personne dans des situations complexes : Faire face à des changements imposés, évolution de stratégies, prise de décisions personnelles, optimisation des performances, gestion du stress ...

Et, C-level Coaching, un accompagnement spécifique pour les dirigeants qui doivent intégrer : complexité, dimensions interculturelles, dynamiques de changement multiples, intérêts de parties prenantes multiples, équilibre vie privée – vie professionnelle…

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Coaching d'équipe :

Pour donner à une équipe les moyens de réussir sa mission : Lancement ou gestion d’un
projet important, réorganisation à mener, défi technique, commercial ou managérial à relever...

Pour appuyer soutenir une équipe dans des situations complexes : Faire face à des changements imposés, évolution de stratégies, prise de décisions, optimisation des performances, gestion du stress de l’équipe…

Depuis 1996, Eric Payssé, est coach pour cadres, dirigeants et équipe de direction. En tant que coach d’individu ou d’équipe, il  intervient pour de nombreuses entreprises de toutes tailles et de tous secteurs : ADP, Atos Origin, CCI Nice Côte d'Azur, Edhec Executive, France Telecom, groupe Yves Rocher, LVMH, Snecma moteurs, le Méridien, Texas Instruments, SNCM, Vivendi et  de nombreuses PME comme AMV, Albax, le Groupe Darche Gros, Transavoie, Scaleochip, Soditech, …

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Coaching d'innovation :

Une approche spécifique pour aider les entreprises à innover et à créer de la valeur dans un contexte de changement et de développement de l'économie immatérielle...

Innovation coaching, des sessions d'accompagnement sur mesure pour :

. Aider une équipe à générer des innovations et à les rendre concrètes : développer de nouveaux produits et services, faire évoluer sa position dans la chaîne de la valeur, développer sa productivité en travaillant autrement...

. Accompagner une organisation dans son évolution vers l'innovation : créer une organisation et un environnement propice à l'innovation, mobiliser et tirer le meilleur parti des énergies présentes au sein de l'organisation, développer la créativité par la diversité...

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. Audit Social :

L'Audit Social regroupe les formes d'Audit appliquées à la gestion et au mode de fonctionnement des personnes dans les organisations qui les emploient ainsi qu'au jeu de leurs relations internes et externes.

Il est particulièrement utile pour ceux qui veulent mieux employer le potentiel humain de
l'entreprise, déléguer des attributions et donner davantage d'autonomie aux responsables
opérationnels. Il leur apporte, en effet, des possibilités de "conserver le contrôle de la situation" et de vérifier que les stratégies retenues sont respectées et les politiques suivies.

Les domaines de l'audit : La gestion du personnel et des emplois - Les ressources humaines (compétences, démographie...) - Le fonctionnement social (climat et relations de travail - Les structures et l'organisation du travail (horaires, durée, organisation des équipes, répartition des responsabilités management...)

Pratiques RH vous apporte une approche de l'audit orientée solution dans le respect des bonnes pratiques édictées par l'Institut d'Audit Social.

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